martes, 26 de agosto de 2014

Taller 5: Grupos motivacionales (logró, planificación y poder)



“en el mundo existen proyectos ideados por hombres tenaces, desarrollados por gente capaz y criticados por personas idiotas”
La agencia USAID de la ONU, la empresa consultora Managment Systems Internacional y el Dr. McClealland en 1982, encontraron varios elementos que llevan al éxito a las personas, los que fueron reunidos en tres grupos de motivaciones o conjuntos:
A.     Logro.
B.      Planificación.
C.      Poder.
Cada conjunto el desarrollo a través de 10 competencias que se mencionan a continuación con sus respectivos comportamientos.
a.      Conjunto del  logro
1.      Búsqueda de oportunidades iniciativa.
a.      Actuar antes de que se lo pidan o antes de ser forzado por las circunstancias.
b.      Actuado para extender el negocio hacia nuevas arias, productos o servicios.
c.       Se aprovecha oportunidades poco usuales para lanzar un negocio
2.      Correr riesgos calculados.
a.      Calcula riesgos deliberadamente evaluó alternativas.
b.      Toma acción para reducir los riesgos y controlar los resultados.
c.       Se colocan situaciones que conllevan un reto un riesgo moderado.
3.      Exigir eficiencia y calidad (efectividad)
a.      Se esmera por hacer las cosas mejor, más rápidas o más económicas.
b.      Toma acción para garantizar que se compran o se sean normas de excelencia.
c.       Desarrollo utiliza procedimientos para cerciorarse el trabajo se termine o se llene los requisitos establecidos.
4.      Persistencia
a.      Toma acción frente a un gran desafío.
b.      Toma acciones repetidas o cambia de estrategia para hacerle frente a un correcto o para superar obstáculos.
c.       Se responsabiliza personalmente por hacer todo lo necesario para alcanzar sus metas y objetivos.
5.      Cumplimiento
a.      Recurre a sacrificios personales o se esmera en forma extraordinaria para terminar un trabajo.
b.      Colabora con sus empleados u ocupa su lugar si es necesario para terminar un trabajo.
c.       Se esmera por mantener satisfechos a sus clientes y valorar la buena voluntad a largo plazo por encima de las ganancias de corto plazo.
b.      Conjunto de la planificación
6.      Búsqueda de información.
a.      Personalmente procura información sobre clientes proveedores y obra competencia.
b.      Personalmente investigar cómo fabricar un producto o proporcionar un servicio.
c.       Consulta expertos técnicos y comerciales.
7.      Fijar metas.
a.      Fija metas y objetivos que tienen significado personal y conllevan un reto.
b.      Tiene visión clara y especificar largo plazo.
c.       Fija objetivos medibles corto plazo
8.      Planificación sistémica y seguimiento.
a.      Planifica dividiendo tareas grandes en sus tareas con tiempos de entrega establecido.
b.      Constantemente revisa sus planes para tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes.
c.       Mantiene registros financieros y los empleando toma decisión.
c.       Conjunto del pode
9.      Persuasión y redes de apoyo
a.      Se vale estrategia deliberadas para influenciar y persuadir autos.
b.      Usa personas graves, gentes para alcanzar objetivos propios.
c.       Desarrollen mantienen nos red de contactos de negocios.
10. Autoconfianza independencia.
a.      Busco autonomía de las reglas y el control de otros
b.      Hace prevalecer su punto de vista aún ante la oposición un frente resultados desaniman
c.       Expresa confianza en su propia habilidad de terminar una tarea difícil o hacerle frente a un reto.
“No te vergüenza es de emprender algo aún que fracase. El que no fracasa nunca, no ha intentado nada jamás”
Ejercicio clase.
Teniendo en cuenta la teoría sobre grupos motivacionales, realice un esquema gráfico, argumentando con tus propias palabras.

No hay comentarios:

Publicar un comentario