martes, 25 de noviembre de 2014
martes, 18 de noviembre de 2014
Datos de la empresa y estudiantes
Favor solo rellenar uno por empresa.
( pueden completar abajo o dar clic en http://goo.gl/forms/Cq6bduxGM1)
sábado, 25 de octubre de 2014
Infome final
Para la entrega del documento y sustentar, debes leer los siguientes documentos.
1.video aclarando los documentos (8 min):
2. Documento escrito:
3. para el video a Sustentar:
Ejemplos de planes de negocio de cursos anteriores.
1.video aclarando los documentos (8 min):
2. Documento escrito:
3. para el video a Sustentar:
Ejemplos de planes de negocio de cursos anteriores.
sábado, 18 de octubre de 2014
Cap. 7: Plan de producción, infraestructura y otros
Acontinuación encontrarás la guia para realizar el capitulo 7.
como una forma de ampliar los temas y tener otra guia anexo la lectura complementaria como resumen del plan de negocio. si esta interesado en el formato excel que es mas facil de visualizar me manda un correo y yo le renvio ese documento en formato excel.
como una forma de ampliar los temas y tener otra guia anexo la lectura complementaria como resumen del plan de negocio. si esta interesado en el formato excel que es mas facil de visualizar me manda un correo y yo le renvio ese documento en formato excel.
jueves, 16 de octubre de 2014
Datos del trabajo
- Dentro del documento compartido en la portada del mismo debe existir una pagina con el nombre completo y correo electronico de cada participante.
- el link que se comparte en el formulario debe tener permiso de edicion,
- solo una persona del grupo debe completar el formulario con los datos de todos.
domingo, 12 de octubre de 2014
Cap 6: el Mercadeo
los puntos a desarrollar en el capitulo 6, el mercadeo se encuentran a continuación.
conteste de manera general y lo mas acertado posible.
le recomiendo realizar los talleres que se encuentran dentro de la lectura recomendada.
conteste de manera general y lo mas acertado posible.
le recomiendo realizar los talleres que se encuentran dentro de la lectura recomendada.
cap 5: Analisis del mercado.
Lea con atención el siguiente texto.
consulte en internet algunad definiciones como.
consulte en internet algunad definiciones como.
- Mercado
- oferta
- demanda
jueves, 2 de octubre de 2014
cap 4. Analisis Administrativo
AL tener las generalidades del sector industrail al cual pertenece nuestra empresa y describir de manera general laa misma, el siguiente paso es determinar como se va a administrar
Para lograr visualizar esta situación te invito a seguir la siguiente información que te ayudará a conseguir delinear el proceso administrativo de la misma.
Si tienes dudas de algunos aspectos, la lectura recomendada te servirá para ese fin.
Recuerda compartir tus avances en facebook.
Lectura recomendada
Para lograr visualizar esta situación te invito a seguir la siguiente información que te ayudará a conseguir delinear el proceso administrativo de la misma.
Si tienes dudas de algunos aspectos, la lectura recomendada te servirá para ese fin.
Recuerda compartir tus avances en facebook.
Lectura recomendada
martes, 30 de septiembre de 2014
cap 3. Sector economico y la empresa.
Luego de tener la idea de negocio estructurada, es pertinente pensar y organizar todo lo pertinente a la empresa que gestionará ese servicio o producto.
organice el capitulo pertinente con las generalidades de acuerdo a la siguiente lectura.
y comparta sus impresiones en el grupo de facebook.
organice el capitulo pertinente con las generalidades de acuerdo a la siguiente lectura.
y comparta sus impresiones en el grupo de facebook.
miércoles, 24 de septiembre de 2014
cap 2. Descripción del producto.
En el equipode trabajo realicen la descripción del producto o servicio, basandose en la siguiente información.
Recuerde hacer la actividad en el grupo de facebook.
Recuerde hacer la actividad en el grupo de facebook.
martes, 23 de septiembre de 2014
cap 1. Idea de Negocio
Realice la siguiente lectura recomendada y haga los comentarios respectivos en el grupo de facebook.
descargar documentoen word
descargar documentoen word
lunes, 15 de septiembre de 2014
martes, 26 de agosto de 2014
taller 6: La Gallina de los huevos de oro
Había una vez un granjero
muy pobre llamado Eduardo, que se pasaba todo el día soñando con hacerse muy
rico. Una mañana estaba en el establo -soñando que tenía un gran rebaño de
vacas- cuando oyó que su mujer lo llamaba.
-¡Eduardo, ven a ver lo que
he encontrado! ¡Oh, éste es el día más maravilloso de nuestras vidas!
Al volverse a mirar a su
mujer, Eduardo se frotó los ojos, sin creer lo que veía. Allí estaba su esposa,
con una gallina bajo el brazo y un huevo de oro perfecto en la otra mano. La
buena mujer reía contenta mientras le decía:
-No, no estás soñando. Es
verdad que tenemos una gallina que pone huevos de oro. ¡Piensa en lo ricos que
seremos si pone un huevo como éste todos los días! Debemos tratarla muy bien.
Durante las semanas
siguientes, cumplieron estos propósitos al pie de la letra. La llevaban todos
los días hasta la hierba verde que crecía ¡unto al estanque del pueblo, y todas
las noches la acostaban en una cama de paja, en un rincón caliente de la cocina.
No pasaba mañana sin que apareciera un huevo de oro.
Eduardo compró más tierras
y más vacas. Pero sabía que tenía que esperar mucho tiempo antes de llegar a
ser muy rico.
-Es demasiado tiempo
-anunció una mañana-, Estoy cansado de esperar. Está claro que nuestra gallina
tiene dentro muchos huevos de oro. ¡Creo que tendríamos que sacarlos ahora!
Su mujer estuvo de acuerdo.
Ya no se acordaba de lo contenta que se había puesto el día en que había
descubierto el primer huevo de oro. Le dio un cuchillo y en pocos segundos
Eduardo mató a la gallina y la abrió.
Se frotó otra vez los ojos,
sin creer lo que estaba viendo. Pero esta vez, su mujer no se rió, porque la
gallina muerta no tenía ni un solo huevo.
-¡Oh, Eduardo! -gimió- ¿Por
qué habremos sido tan avariciosos? Ahora nunca llegaremos a ser ricos, por
mucho que esperemos.
Y desde aquel día, Eduardo
ya no volvió a soñar con hacerse rico.
Taller
1.
Copiar la fábula en tu
cuaderno.
2.
¿interpreta la idea principal de la fábula, y explica por qué ocurrió
esto?
3.
Haga un comentario personal sobre la fábula, la gallina de los huevos de oro. (que ideas te genera esta fábula
frente a la vida cotidiana.
4.
¿escribe por lo menos 3 conclusiones de la fábula?
5.
¿Qué relación encuentra a la fábula con el emprendimiento empresarial y personal? (Argumenta).
6.
¿Qué tipo de jefe-líder crees que sea una persona avariciosa? (Argumenta).
7.
Las respuestas deben estar en formato de audio (soundcloud.com o
similar) o video (youtube o similar) dentro de tu blog de informática.
Taller 5: Grupos motivacionales (logró, planificación y poder)
“en el mundo
existen proyectos ideados por hombres tenaces, desarrollados por gente capaz y
criticados por personas idiotas”
La agencia
USAID de la ONU, la empresa consultora Managment Systems Internacional y el Dr.
McClealland en 1982, encontraron varios elementos que llevan al éxito a las
personas, los que fueron reunidos en tres grupos de motivaciones o
conjuntos:
A. Logro.
B. Planificación.
C. Poder.
Cada
conjunto el desarrollo a través de 10 competencias que se mencionan a
continuación con sus respectivos comportamientos.
a. Conjunto del logro
1. Búsqueda de oportunidades iniciativa.
a. Actuar antes de que se lo pidan o
antes de ser forzado por las circunstancias.
b. Actuado para extender el negocio hacia
nuevas arias, productos o servicios.
c. Se aprovecha oportunidades poco
usuales para lanzar un negocio
2. Correr riesgos calculados.
a. Calcula riesgos deliberadamente
evaluó alternativas.
b. Toma acción para reducir los riesgos
y controlar los resultados.
c. Se colocan situaciones que conllevan
un reto un riesgo moderado.
3. Exigir eficiencia y calidad
(efectividad)
a. Se esmera por hacer las cosas mejor,
más rápidas o más económicas.
b. Toma acción para garantizar que se
compran o se sean normas de excelencia.
c. Desarrollo utiliza procedimientos
para cerciorarse el trabajo se termine o se llene los requisitos establecidos.
4. Persistencia
a. Toma acción frente a un gran desafío.
b. Toma acciones repetidas o cambia de
estrategia para hacerle frente a un correcto o para superar obstáculos.
c. Se responsabiliza personalmente por
hacer todo lo necesario para alcanzar sus metas y objetivos.
5. Cumplimiento
a. Recurre a sacrificios personales o se
esmera en forma extraordinaria para terminar un trabajo.
b. Colabora con sus empleados u ocupa su
lugar si es necesario para terminar un trabajo.
c. Se esmera por mantener satisfechos a
sus clientes y valorar la buena voluntad a largo plazo por encima de las
ganancias de corto plazo.
b. Conjunto de la planificación
6. Búsqueda de información.
a. Personalmente procura información
sobre clientes proveedores y obra competencia.
b. Personalmente investigar cómo
fabricar un producto o proporcionar un servicio.
c. Consulta expertos técnicos y
comerciales.
7. Fijar metas.
a. Fija metas y objetivos que tienen
significado personal y conllevan un reto.
b. Tiene visión clara y especificar
largo plazo.
c. Fija objetivos medibles corto plazo
8. Planificación sistémica y
seguimiento.
a. Planifica dividiendo tareas grandes
en sus tareas con tiempos de entrega establecido.
b. Constantemente revisa sus planes para
tomar en cuenta resultados obtenidos y circunstancias cambiantes.
c. Mantiene registros financieros y los
empleando toma decisión.
c. Conjunto del pode
9. Persuasión y redes de apoyo
a. Se vale estrategia deliberadas para
influenciar y persuadir autos.
b. Usa personas graves, gentes para
alcanzar objetivos propios.
c. Desarrollen mantienen nos red de
contactos de negocios.
10. Autoconfianza independencia.
a. Busco autonomía de las reglas y el
control de otros
b. Hace prevalecer su punto de vista aún
ante la oposición un frente resultados desaniman
c. Expresa confianza en su propia
habilidad de terminar una tarea difícil o hacerle frente a un reto.
“No te
vergüenza es de emprender algo aún que fracase. El que no fracasa nunca, no ha
intentado nada jamás”
Ejercicio
clase.
Teniendo en
cuenta la teoría sobre grupos motivacionales, realice un esquema gráfico,
argumentando con tus propias palabras.
Taller 4: ¿CÓMO DESARROLLAR EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR?
Ante todo el
emprendedor es un gestor de su propio destino, un LÍDER consciente de la
problemática social y económica, con PRINCIPIOS ÉTICOS.
El espíritu
emprendedor, según David McClelland, “es una CAPACIDAD ADQUIRIDA, no innata, de
llevar exitosamente a la práctica ideas
útiles que le permiten al ser humano TRASCENDER, Distinta a la motivación de
algunas personas al poder o a la afiliación”.
Recuerde Sr. Emprendedor, el ÉXITO depende solamente de usted
mismo y de su determinación y éste sólo se logra con Resultados y no con excusas.
¡Sr. Empresario, inyéctate el virus del logro, sólo así será
posible aumentar tu espíritu emprendedor!
A usted ¿que lo motiva?
Test que permite
analizar la necesidad motivacional: logró, poder hubo afiliación, predominante
en usted
Instrucciones: frente
a cada una de las quince afirmaciones ubique un número del uno al cinco, según
su criterio, teniendo en cuenta que: 1=totalmente en desacuerdo y 5= totalmente
de acuerdo.
TEST NECESIDAD MOTIVACIONAL
|
||
Ítem
|
Afirmación
|
N°
|
A
|
Pongo mucho empeño en mejorar mi
rendimiento en el trabajo
|
|
B
|
Me gusta la competencia y ganar
|
|
C
|
Con frecuencia me encuentro blando,
con quienes me rodean, de situaciones no laborales
|
|
D
|
Me gustan los grandes retos
|
|
E
|
Me gusta tener el mando de las cosas
|
|
F
|
Me gusta agradarle a los demás
|
|
G
|
me gusta saber cuánto de avanzado
cuando terminó mis actividades
|
|
H
|
Me enfrento las personas que hacen
cosas con las que no estoy de acuerdo
|
|
I
|
Tiendo a establecer relaciones
estrechas con mis compañeros de trabajo
|
|
J
|
Me gusta establecer metas realistas y
alcanzarlas
|
|
K
|
Me gusta influir en los demás para
salirme con la mía
|
|
L
|
Me gusta formar parte de grupos y
organizaciones
|
|
M
|
Me agrada la satisfacción de terminar
una actividad difícil
|
|
N
|
Con frecuencia me esfuerzo por tener
más el control de las circunstancias que me rodean
|
|
O
|
Disfruto trabajar con otros más que
trabajar sólo
|
|
Copie la
siguiente tabla en tu cuaderno y trasladar los resultados correspondientes a
cada letra. Luego sume verticalmente
cada columna, es decir, hacia abajo. Observé cual de lastre resultados es el
mayor puntaje, en que columna se encuentra: logró, poder o afiliación.
Columnas
de respuestas
|
|||||
Logro
|
Poder
|
Afiliación
|
|||
A
|
|
B
|
|
C
|
|
D
|
|
E
|
|
F
|
|
G
|
|
H
|
|
I
|
|
J
|
|
K
|
|
L
|
|
M
|
|
N
|
|
O
|
|
Total
|
|
Total
|
|
Total
|
|
a.
LOGRO: tiene un intenso deseo de alcanzar el éxito. Analizar y
evaluar los problemas, usualmente trabaja solo, con alto nivel de exigencia. Se
preocupa por obtener resultados, le gusta correr riesgos y orienta su actividad
espacial largo plazo.
Si este fue su mayor puntaje,
felicitaciones, usted es un gran emprendedor y logrará el éxito en todo lo que
emprendan la vida. El logro es equivalente al espíritu emprendedor manifestado
en la persona que busca la excelencia en su actuación, procura siempre la
innovación en lo que realiza y se pone metas a largo plazo.
b.
PODER: desea tener influencia y control
sobre la conducta y las decisiones de los demás. Generalmente son buenos
conversadores, aunque a menudo discuten, son enérgicos, francos, obstinados y
exigentes y disfrutan al enseñar y al hablar en público. Si aquí se encuentra
su mayor puntaje, usted debe buscar Cardoso posiciones de liderazgo en donde se
encontrará más cómodo.
c.
AFILIACIÓN: su interés principal es establecer
relaciones interpersonales cálidas, agradables y amistosas. Le agrada disfrutar
de sentimientos de intimidad y comprensión, está siempre dispuesto a consolar y
ayudar a otros en problemas.
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